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  物流運輸是供應鏈中的重要環(huán)節(jié)，供應鏈中流通的所有商品都需要通過物流來實現(xiàn)。物流運輸需要在各個環(huán)節(jié)進行，貨物的運輸效率和質(zhì)量也影響供應鏈其他環(huán)節(jié)的執(zhí)行。物流行業(yè)的安全管理水平和物流運輸商業(yè)行為標準都是需要改進的地方。
  物流運輸管理由于涉及的人員多、范圍廣，而且管理崗位上很多人不是出生在物流運輸，因此，對于物流運輸管理來說，有必要做好工作，去掉涉及的環(huán)節(jié)和工作條件，這樣才能更好地進行管理。接下來，介紹以下物流運輸管理以及運輸過程中的注意事項:
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  1.人事管理。
  物流運輸中的主要承辦人是工作人員，每一輛車每一件貨都需要有人跟進。但是在更大的物流運輸，相應的人也更多，空間跨度大，更難控制。對于物流運輸管理層，需要對員工進行相應的培訓指導，提升物流運輸相應的知識和能力，聽取員工的意見和想法。
  2.車輛管理。
  該車輛是物流運輸?shù)倪\載工具。大家都知道車輛管理的重要性。在運輸過程中，車輛需要安全可靠，以保證貨物能夠在供應鏈中運行。因此，有必要對車輛進行適當?shù)木S護和保養(yǎng)，以避免在工作過程中發(fā)生事故。長途運行后，應檢查和維護車輛，以確保安全和健康。
  3.安全管理。
  交通安全涉及方方面面，每個部門，每個人。由于車輛制動系統(tǒng)不良而發(fā)生事故是維修部門的責任。司機太累，行程安排不好。車隊的安全管理是全體員工的管理。控制點應分布到所有部門和環(huán)節(jié)。合格的管理者應通過多種渠道和形式加強安全教育。

  物流運輸過程中的注意事項：
  1.貨物裝卸。
  有些貨物很重，單靠人力無法搬動，需要吊裝工具才能避免危險，操作人員應熟練，防止裝卸時造成不必要的損壞。
  2.貨物放置。
  合理擺放商品可以節(jié)省大量空間，合理利用資源，避免資源浪費。在運輸過程中，由于道路等各種原因，貨物可能會不穩(wěn)定和偏移，導致貨物損壞。貨運物流公司在運輸前應檢查貨物是否固定妥當，如有異常及時處理。
  3.實時監(jiān)控
  在整個運輸過程中，應保持實時監(jiān)控，以防止一些意外情況。一旦發(fā)生，可以進行技術(shù)處理，避免在這些方面浪費時間和成本，貨物不能及時交付給客戶。

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